Priority-Software.Solutions

תכנון הפרויקט

תכנון הפרויקט כולל:

·  רישום דרישות הלקוח במסמך תכולת פרויקט

·  הגדרת פעילויות הפרויקט

·  תכנון לוח הזמנים של הפעילויות והקצאת עובדים

·  תכנון דרישות החומרים (כלומר, רכש) לכל פעילות.

התחל ברישום מטרות הלקוח שלך במסמך תכולת פרויקט. מסמך זה, שתוכל לעדכנו עם התקדמות הפרויקט, יוכל לשמש כבסיס לתכנון הפרויקט.

תוכנית הפרויקט, המוצגת במסך הבן תכנון פרויקטלי, הוא שלד הפרויקט. הוא מורכב מרשימה הירארכית של פעילויות ופעילויות בת, שכל אחת מייצגת מטרה מסוימת שיש להשיג על מנת להשלים את הפרויקט.

לכל פעילות ופעילות בת מוקצה אוטומטית מספר פעילות ייחודי על ידי המערכת וקוד WBS המוגדר על ידי המשתמש, המסמן את מקום הפעילות בהירארכיית הפעילויות. תוכל לסמן את הפעילויות הקשורות לתשלומים מן הלקוח כאבני דרך.

על ידי התאמת ההיררכיה של תכנון הפרויקט לזו של מסמך תכולת הפרויקט, תוכל לקשר פעילויות לתכולות, ואף לייצר באופן אוטומטי פעילויות בת לפי תכולות בת.

לאחר שהגדרת פעילות, תוכל לתכנן את החומרים ומשאבי האנוש הנדרשים לביצועה. העלות המתוכננת של פעילות זו מחושבת אוטומטית, בהתאם לעלויות של פעילויות הבת שלה.